張進(jìn):采訪中記者該怎樣提問?
時(shí)間:2017-06-07 10:43 來源:未知 作者:追風(fēng)liu 點(diǎn)擊:次
![]() 編者按:提問,是批判性思維中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),幫助我們探究新鮮事物、獲取信息、保持審慎質(zhì)疑。而對記者這個(gè)職業(yè)而言,提問更是最重要的基本功。記者都是怎樣提問的?這個(gè)周末,我們與大家分享張進(jìn)老師的兩篇業(yè)務(wù)筆記,希望對各位伙伴有所啟發(fā)。如果想進(jìn)一步學(xué)習(xí)討論如何將記者的提問方法運(yùn)用到日常生活中?千萬別錯(cuò)過正在報(bào)名的“學(xué)會提問”課程,曾是記者的主創(chuàng)藍(lán)方將和你分享最實(shí)用的分析框架與提問方法~
張進(jìn):財(cái)新傳媒編委、《中國改革》執(zhí)行總編輯、公眾號[渡過]創(chuàng)辦人。本文首發(fā)于張進(jìn)財(cái)新博客,點(diǎn)擊閱讀原文可獲取。
我不去新聞一線采訪久矣。最近,華北洪災(zāi)中,我受命帶一支報(bào)道小分隊(duì)赴河北井陘采訪,算是彌補(bǔ)了多年的缺憾,也了解到目前新聞采訪環(huán)境之惡劣。
一個(gè)直觀感受是:基層怠政,無人負(fù)責(zé);采訪對象多一事不如少一事,能躲則躲,能推則推;花言巧語,指鹿為馬,空話連篇。
平日,我也屢屢聽記者訴說采訪多么困難。比如,采訪對象不尊重記者,躲避記者,驅(qū)趕記者,甚至毆打記者、扣留記者等等。
想起這幾個(gè)事例:
第一例:多年前,在某突發(fā)事件現(xiàn)場,一位記者突破封鎖,進(jìn)入事件核心區(qū)域采訪,引起對方警覺;接下來的查問中,不得不暴露記者身份;又因?yàn)闆]有記者證,被對方斥為“假記者”。他不能忍受,情緒激烈,推攘中沖突升級,最后被帶走扣留;
第二例:一位記者在一起拆遷事件調(diào)查中,軟磨硬泡,獲得了采訪機(jī)會。但采訪對象歪曲事實(shí),滿嘴大話、謊話。氣憤之下,她用自己采訪所得逐條駁斥,對方惱羞成怒,把她推出辦公室,采訪中止。
第三例:這是我親身經(jīng)歷。采訪對象禮貌周全,就是不接受采訪,打太極拳。于是和我同行的記者滔滔不絕,講出很多道理,自以為足以打動對方。對方諾諾連聲,整個(gè)過程以記者宣講為主,最后時(shí)間用完,無結(jié)果而出。
上述三種情況,相信每位記者都不能程度地經(jīng)歷過。那么怎么辦?
我以為,大環(huán)境如此,小環(huán)境仍然有努力空間。一個(gè)基本定律是:采訪時(shí)要盡量避免對抗;要綿里藏針,以柔克剛,不讓情緒、感受左右自己的行為。
保護(hù)自己,避免對抗
為何要避免對抗?這涉及對采訪目的的理解。
采訪為什么?很簡單:是為了獲得有價(jià)值的信息。一切言行都要為這個(gè)目服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,就要爭取對方配合。因此,盡可能不要和采訪對象發(fā)生沖突,底線則是保護(hù)自己的人身安全。更沒有必要和對方爭辯,試圖說服對方、教育對方。
很多初出道的記者,年輕氣盛,遇到對方冷淡、蔑視、侮辱,便不能忍受,吵將起來。這是修養(yǎng)不夠。須知你的目的是拿料,對方的態(tài)度、修養(yǎng)是他的問題,和你并無關(guān)系。
還有的記者,或許有英雄情結(jié),面對比較惡劣的采訪對象,情不自禁地駁斥對方,這也毫無必要。你不承擔(dān)教育他的使命;想教育他,把稿子寫出來,通過文章來教育。
還有的記者,喜歡表達(dá)意圖。對方剛開始談,沒談幾句,自己就接過來,總結(jié)概括,引導(dǎo)對方。一場采訪下來,自己說的多,對方談的少。
綜上,記者一定要明白,采訪是為什么?是為了從對方那里拿料,而不是顯示自己的勇敢、博學(xué)、正確、智慧。倘如此,在精神上、人格上固然得勝了,但沒有獲得有價(jià)值的材料,還是白忙乎一場。
新聞這個(gè)職業(yè),注定了記者在大多數(shù)時(shí)候是低調(diào)的。一位成熟的記者,不會去追求自我感覺,只會想法設(shè)法撬開對方的嘴巴。達(dá)到這個(gè)目的,就是成功;反之都是失敗。
用理解的目光看待采訪對象
那么,這是不是意味著,記者就要承受委屈呢?
未必。這涉及如何理解采訪對象。
我的同事王和巖,曾經(jīng)不無蒼涼地對我說過一句話:“我們出去采訪,都是仰仗陌生人的慈悲。”
我來解讀她的意思:采訪對象沒有義務(wù)、也不是必須接受你的采訪。對方不接受采訪,是常態(tài);接受并配合采訪,是慈悲為懷。——如果這么想,當(dāng)你遇到拒絕的時(shí)候,心里會好受些,能夠心平氣和。
當(dāng)然,對于公務(wù)員來說,他們拿著國家的俸祿,理應(yīng)接受記者代表公眾對他進(jìn)行詢問。但這只是理論上的。他就是不接受采訪,也無《新聞法》約束他;即使同意談,是配合還是應(yīng)付,是說真話還是說假話,都無從把握。所以,避免沖突,爭取配合,還是非常重要的。
曾經(jīng)一位記者,很得意地告訴我,她采訪過一個(gè)基層官員,睜著眼睛說瞎話,還不斷挑她的毛病。她忍不住火,終于爆發(fā):“你們身在其位,不干正事,專堵記者,怎么做官員的?!”我在微信上給她留言:“基層小吏,衣食所謀;爭取其配合,于大局有益。”——你斥責(zé)他,固然痛快,但彼此對立,怎么能談出東西來?
我如此說,并非放言高論,確實(shí)也是這樣想的。“基層小吏,衣食所謀”,他的言行,很多時(shí)候都由其職位限定;脫下那個(gè)官帽,很可能和普通人一樣,也有正常的思維、正常的情感,何必教育他?哪有時(shí)間教育他?
我很喜歡余華的一段話:“……說得嚴(yán)重一些,我一直是以敵對的態(tài)度看待現(xiàn)實(shí)。隨著時(shí)間的推移,我內(nèi)心的憤怒漸漸平息,我開始意識到一位真正的作家所尋找的是真理,是一種排斥道德判斷的真理。作家的使命不是發(fā)泄,不是控訴或者揭露,他應(yīng)該向人們展示高尚。這里所說的高尚不是那種單純的美好,而是對一切事物理解之后的超然,對善與惡一視同仁,用同情的目光看待世界。”(《活著》序言)
“用同情的目光看待世界”,這句話說的很好。官員也是復(fù)雜的,好與壞肯定并存。我們記者,在采訪中,無論面對多么惡劣的現(xiàn)象,都要盡力打消內(nèi)心的憤怒,用理解的眼光看待采訪對象。盡可能激發(fā)他好的一面,避免刺激他壞的一面。這樣或許能建立合作關(guān)系,問出自己需要的東西來。
如何建立采訪關(guān)系
最后,舉幾個(gè)我在此次華北洪水報(bào)道中的例子,說一說應(yīng)該如何克服情緒,建立采訪關(guān)系。
那天,走進(jìn)一個(gè)被洪水沖過的村莊的村委會,見到村主任。我第一句話是:“某主任,我看你眼睛這么紅,是不是好幾天都沒睡好覺?”聽我這么說,他臉上的戒備一掃而空,好似見到知音,滔滔不絕表白自己的辛苦。我耐心聽了幾句,抓住一個(gè)停頓,截?cái)嗨脑掝^,開始提問。我的問題簡短而迅疾,他來不及反應(yīng),一問一答,答出很多東西。我一一記下,都寫在稿子里。
又一天,去水務(wù)局采訪,辦公室女主任見我們從頭而降,滿腹狐疑,去請示領(lǐng)導(dǎo)。等待時(shí),我把鞋子脫下來,抖落鞋子里的泥土。抖一只,又一只,居然抖出零零星星一小片。我靈機(jī)一動,把掃帚拿過來捏在手上,等辦公室主任一進(jìn)屋,就掃地,還說:“對不起,從災(zāi)區(qū)回來,鞋子上都是泥,把你們的地搞臟了。”女主任一愣,搶過掃帚,表情柔和起來。盡管局長是否接受采訪不由她決定,至少后來她努力去聯(lián)系了。
上述兩例,談的都是如何建立采訪關(guān)系。再舉一例,是另一個(gè)性質(zhì):
我到宣傳部采訪,對方也推諉,說,“主要干部都上抗洪一線去了”。我不接他的話茬,自己把自己舒舒服服地安排在沙發(fā)上坐定,順手?jǐn)Q開桌上一瓶礦泉水,喝了一口,說:“我剛從災(zāi)區(qū)回來。采訪了兩天,聽村民說了很多問題,官員救援不力,侵吞救災(zāi)物資等等……當(dāng)然,我不是完全相信,所以來聽聽你們的聲音。如果你們不要這個(gè)機(jī)會,我也沒辦法,只好在稿子里寫一句:面對記者的疑問,全縣黨政部門無一人接受采訪。”
聽罷我的話,年輕的新聞科長顯出左右為難的痛苦表情;最后還是宣傳部部長以大局為重,出面給水務(wù)局打電話,勸說水務(wù)局局長接受了采訪。
以上說了這么多,概括起來,就是一個(gè)意思:記者采訪是為了獲得有價(jià)值的材料,而不是表現(xiàn)勇敢,顯示正確,更沒有必要教育對方。無論何時(shí)、何地、面對誰,擊中對方的軟肋,激發(fā)其良善之心,建立一個(gè)良好的采訪關(guān)系,都是必要的。
要記?。河肋h(yuǎn)都要避免沖突,尤其避免可能帶來人身傷害的激烈沖突。
盡管如此,對方仍然有可能拒絕采訪。怎么辦?很簡單:暫時(shí)放棄,心平氣和處之,養(yǎng)精蓄銳,以待再戰(zhàn)。我們只能對自己的行為負(fù)責(zé),永遠(yuǎn)不可能對結(jié)果負(fù)責(zé)。盡人事,知天命。
面對挫折,要學(xué)會做到“三不”:不著急、不生氣、不硬來。
倘能如此,也許可以做到“三見”:見自己、見天地、見眾生。
這不光適用于采訪,而是一種境界了。有此境界,何事不成,何攻不克?
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